时光飞逝,转眼间我院整体迁入新址已满一年,在这特殊的日子我们共同回顾一年来全院各项工作的成绩与不足,具有十分重要的意义。
2018年1月4日、5日利用两个下午的时间,全院45名中层领导分别做了述职报告。各部门领导从以下几方面工作完成情况进行了汇报:1、综合目标完成情况;2绩效考核得分情况;3、医患纠纷情况;4、医德医风落实情况;5、业务工作开展及科研成果、发表论文和继续教育完成情况;6、党建工作完成情况;7、回访中心反馈情况;8、各岗位工作创新、领导能力汇总;9、搬迁后工作业绩对比:本年度与上一年对比有哪些方面变化;10、2018年工作思路等,全面梳理了上一年度的工作,安排部署了未来一年工作重点。
近年来我院在发展人才战略上不断探索新思路,识人用人机制进行多角度尝试,以期更好地发挥人才优势。采取多维度考核干部职工的履职能力,收到了可圈可点的成效。
中层领导述职也是评价干部管理能力的方式之一,得到了各述职领导的高度重视。本年度述职工作由院领导班子和职工代表13人组成评分组,对各位领导的述职报告进行了客观、公正、透明的评价,得分将作为年终综合考核的指标之一。
持续增强我院干部队伍能力建设是我院提高综合管理能力的重要途径,我们为之将不懈努力,为全县人民健康保驾护航,丰宁县医院一直在奋斗!